Ik wil mijn productidee visualiseren
Productideeën moeten zo snel en efficiënt mogelijk tot leven worden gebracht om risico's en overinvesteringen te minimaliseren.
Het visualiseren van een product vraagt om een combinatie van skills op het gebied van strategie, design en technologie. Hier past een Apadmi design sprint.
De multidisciplinaire teams van Apadmi hebben precies de juiste combinatie van expertise om jouw productidee te visualiseren en om te zetten in een haalbaar developmenttraject.
Welke inzichten vormen de basis van het probleem dat het product oplost, welke user experience gaan we creëren, en wat is de beste technologie om dat tot leven te brengen?
We gebruiken design sprints, als onderdeel van een groter project of als een op zichzelf staande dienst, om een specifiek probleem op te lossen of nieuwe ideeën te testen. De sprints zijn geschikt om een voorgestelde aanpak te valideren en te visualiseren, voordat we een volledig designtraject doorlopen.
Visualising a product requires a blend of skills across strategy, design and technology. Cue an Apadmi design sprint.
Apadmi’s multi-disciplinary teams have exactly the right combination of expertise to visualise your product idea and turn it into a viable reality.
What’s the insight which underpins the problem the product is solving, what experience will it create for the user and what is the best technology to bring that to life?
We use design sprints, as part of a bigger project or as a standalone service, to solve a specific problem or test new ideas. It can be used to validate and visualise a proposed approach before going through a full design.
Related Work
Hoe we Argos hielpen hun productidee te visualiseren
Argos
In samenwerking met Argos wilden we een app bouwen, die klanten autonomie geven door betalingen via een smartphone te laten beheren. Door te focussen op de user experience en de user journey zo visueel en eenvoudig mogelijk te houden, werd de app binnen 6 maanden na lancering het grootste betaalkanaal van de winkelketen.
See our case study