B2B app laten maken

Een bedrijfsapp ontwikkelen is meer dan alleen techniek

Een B2B-app moet problemen oplossen, processen stroomlijnen en passen binnen het bredere digitale landschap van een organisatie. Daarom starten we altijd met het begrijpen van de context. We onderzoeken de doelgroep, het bedrijfsdoel en de workflows die de app moet ondersteunen. Vervolgens vertalen we deze inzichten naar functionaliteit, ontwerp en technische keuzes. Onze aanpak beslaat het hele traject, van concept en strategie tot ontwikkeling, testen, lancering en doorlopende doorontwikkeling.

Agile werkwijze

Bij Apadmi werken we in een Agile-ontwikkelproces. Het team bestaat uit iOS-, Android- of Flutter-ontwikkelaars, designers, een projectmanager en een teamlead die de technische architectuur bewaakt. Het werk wordt verdeeld in sprints van twee weken, waarin duidelijk vaststaat wat we opleveren. Aan het einde van iedere sprint presenteren we een demo en bepalen we samen met de product owner de scope van de volgende sprint. Dit zorgt voor transparantie, flexibiliteit en continue verbetering.

B2B-app ontwikkelen met Apadmi

Onze teams bouwen hoogwaardige bedrijfsapps voor organisaties in media, mobiliteit, retail, finance en meer. Met meer dan honderd gerealiseerde projecten hebben we ruime ervaring met complexe bedrijfsprocessen, integraties en schaalbare app-architecturen. Als vaste technische partner denken we strategisch mee, leveren we kwaliteit en bouwen we aan oplossingen die organisaties beter laten functioneren.

B2B-app in 12 stappen

Elke bedrijfsapp heeft een eigen doel, doelgroep en marktpositie. Daarom doorlopen we een gestructureerd traject waarin strategie, ontwerp en technische uitwerking logisch op elkaar aansluiten.

1. Ambitie bepalen

We beginnen met het achterhalen van jouw doelstellingen. Wat moet de app bereiken en welke bedrijfswaarde moet hij opleveren? Samen verkennen we mogelijkheden, risico’s en afhankelijkheden.

2. Het speelveld analyseren

We onderzoeken de markt, concurrenten en strategische positionering. Hiermee bepalen we het kader waarbinnen de app moet functioneren.

3. De doelgroep scherpstellen

Een succesvolle B2B-app sluit aan op de gebruikers die dagelijks met het product werken. Daarom brengen we rollen, behoeften en context helder in kaart. Dit stuurt zowel functionaliteit als ontwerp.

4. De belofte aan gebruikers formuleren

Elke organisatie doet een belofte aan haar klanten of interne gebruikers. Deze belofte vertalen we naar de app, zowel in copy als in visuele en functionele keuzes.

5. De gewenste marktpositie bepalen

Op basis van ambitie, speelveld en doelgroep definiëren we de positie die de app moet innemen en welke waarde hij moet leveren.

6. De propositie aanscherpen

We bepalen wat de app belooft, wat gebruikers mogen verwachten en welk verdienmodel of interne waardecreatie relevant is.

7. Concept en KPI’s vastleggen

Voor de ontwikkeling van start gaat, leggen we meetbare succesfactoren vast. Zo kunnen we na lancering gericht sturen op resultaat.

8. Scope van het eerste ‘Loveable Product’

We definiëren de functionele en technische scope voor de eerste release. Hierbij houden we rekening met prioriteiten, budget en technische haalbaarheid.

9. Interaction design (UX)

We ontwerpen de flows die de gebruiker door het product leiden. Via wireframes, prototypes en gebruikerstesten valideren we aannames en verbeteren we het ontwerp iteratief.

10. Visual design

Wanneer de structuur staat, werken we het visuele ontwerp uit. Dit zorgt voor consistentie, herkenbaarheid en een professionele uitstraling die past bij jouw organisatie.

11. Development

Onze developers zetten ontwerp en architectuur om in een werkende applicatie. We werken in korte sprints met vaste momenten voor feedback en demo’s.

12. Go-to-market en lancering

Na uitgebreide kwaliteitscontroles en tests op de nieuwste platform versies volgt de lancering. We helpen bij app store-voorbereiding en adviseren over een effectief introductieplan