Bedrijfsapp laten maken: app ontwikkelen voor Android en iOS
Een goede bedrijfsapp draait niet alleen om techniek.
Een bedrijfsapp vraagt om een partner die techniek, strategie en gebruikersbehoeften samenbrengt. Bij Apadmi bouwen we bedrijfsapps die processen ondersteunen, teams verbinden en organisaties helpen groeien. Je werkt samen met een vast multidisciplinair team van developers, designers en product experts. Tijdens het traject zorgen heldere communicatie, eigenaarschap en een transparante werkwijze voor grip op kwaliteit, planning en resultaat. We ontwikkelen Android-, iOS- en Flutter-appsvoor bedrijven.
Een bedrijfsapp bouwen is meer dan development
Een goede bedrijfsapp draait niet alleen om techniek. Het begint bij het begrijpen van het probleem dat je wilt oplossen en de gebruikers die dagelijks met de app werken. Daarom begeleiden we het volledige traject, van idee en strategie tot lancering en doorontwikkeling. We brengen de doelgroep in kaart, definiëren de benodigde functionaliteit en zorgen dat de app aansluit op bestaande systemen en bedrijfsprocessen. Zo ontstaat een oplossing die niet alleen werkt, maar ook daadwerkelijk waarde toevoegt.
Agile werkwijze
Bij Apadmi werken we volgens een Agile ontwikkelproces. Het team bestaat uit iOS-, Android- of Flutter-developers, designers, een projectmanager en een team lead die de technische architectuur bewaakt. Het werk wordt opgedeeld in sprints van twee weken, met duidelijke doelen en prioriteiten. Na elke sprint evalueren we de resultaten en bepalen we samen de volgende stappen. Dit zorgt voor flexibiliteit, transparantie en continue verbetering.
Een bedrijfsapp met Apadmi
Onze teams bouwen bedrijfsapps voor organisaties in onder andere media, mobiliteit, retail, finance en dienstverlening. Met ruime ervaring in complexe bedrijfsprocessen, integraties en schaalbare architecturen zijn we een vaste technische partner voor organisaties die willen digitaliseren en groeien. We denken strategisch mee en leveren oplossingen die betrouwbaar, veilig en toekomstbestendig zijn.
Bedrijfsapp laten maken in 12 stappen
Elke bedrijfsapp is uniek. Toch werken we met een vaste aanpak waarin strategie, ontwerp en techniek logisch op elkaar aansluiten.
Ambitie bepalen Een succesvolle bedrijfsapp begint met een heldere ambitie. We brengen scherp in kaart welk probleem de app oplost, voor wie en welke concrete bedrijfswaarde dat moet opleveren. Denk aan efficiëntere processen, hogere klantloyaliteit, kostenbesparing of nieuwe omzetstromen. Door doelstellingen, randvoorwaarden en risico’s vroegtijdig te benoemen, ontstaat een realistisch en gedragen vertrekpunt voor de appstrategie.
Het speelveld analyseren Geen app bestaat in isolatie. Daarom analyseren we het marktlandschap, de belangrijkste concurrenten en de strategische positie van de organisatie. We kijken naar bestaande oplossingen, digitale volwassenheid binnen de sector en relevante trends. Deze analyse voorkomt dat de app een kopie wordt en helpt bij het maken van onderscheidende strategische keuzes.
De doelgroep scherpstellen De doelgroep bepaalt in grote mate het succes van een bedrijfsapp. We verdiepen ons in de context, behoeften en dagelijkse workflows van gebruikers. Of het nu gaat om klanten, medewerkers of partners: hun taken en verwachtingen sturen zowel het ontwerp als de functionaliteit van de app.
De belofte aan de doelgroep Elke organisatie maakt een belofte aan haar gebruikers, bijvoorbeeld op het gebied van efficiëntie, betrouwbaarheid of gebruiksgemak. Deze waardepropositie vertalen we naar de app, zowel inhoudelijk als visueel. Zo wordt de app een logisch verlengstuk van het merk.
De gewenste positie bepalen Op basis van ambitie, speelveld en doelgroep bepalen we de positionering van de app. Welke rol speelt de app binnen de markt én binnen het bredere digitale landschap van de organisatie? Deze positionering vormt de leidraad voor verdere keuzes in ontwerp en ontwikkeling.
De propositie definiëren We leggen vast wat de app belooft, hoe deze waarde levert en welke opbrengst daarbij hoort. Dat kan een verdienmodel zijn, maar ook interne waarde zoals procesoptimalisatie, tijdsbesparing of betere besluitvorming. Een heldere propositie zorgt voor focus en richting.
Appconcept en KPI’s Voor de ontwikkeling start, bepalen we het appconcept en de bijbehorende KPI’s. Denk aan adoptie, gebruiksfrequentie, conversie, klanttevredenheid of operationele efficiëntie. Zo kunnen we na livegang objectief sturen op resultaat en doorontwikkeling.
Scope van het eerste Loveable Product We stellen een duidelijke scope op voor de eerste versie van de app. Dit Loveable Product bevat precies die functionaliteiten die nodig zijn om directe waarde te leveren, rekening houdend met prioriteiten, budget en technische haalbaarheid.
Interaction design (UX) We ontwerpen gebruikersflows en interacties en toetsen aannames met wireframes, prototypes en gebruikerstesten. Door vroeg te valideren, zorgen we voor een logische, efficiënte en gebruiksvriendelijke ervaring die aansluit op de dagelijkse praktijk van de gebruiker.
Visual design In deze fase krijgt de bedrijfsapp zijn visuele identiteit. Het ontwerp wordt uitgewerkt tot consistente, toegankelijke schermen die passen bij het merk en de context van de gebruiker. Dit vormt de basis voor schaalbaarheid en herkenbaarheid.
App development Onze developers bouwen de app in korte, iteratieve sprints. Elke sprint wordt afgesloten met een demo, zodat voortgang, kwaliteit en keuzes continu inzichtelijk blijven. Dit zorgt voor flexibiliteit en een toekomstbestendige technische basis.
Go-to-market en lancering Na uitgebreide tests en kwaliteitscontroles volgt de lancering. We ondersteunen bij app store-voorbereiding, technische oplevering en adviseren over een effectief go-to-market- en launchplan. Zo zorgen we dat de app niet alleen live gaat, maar ook daadwerkelijk wordt gebruikt en doorontwikkeld.
